Plan Estratégico
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Plan Estratégico 2012-2016 |
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La Asociación Mundial para la Comunicación Cristiana (WACC por sus siglas en inglés) ha desarrollado y adoptado un nuevo plan estratégico quinquenal que guiará nuestro trabajo hasta el 2016 El plan fue aprobado por nuestra Junta Directiva después de un extenso proceso de consulta con nuestros miembros, asociados, contrapartes, expertos en comunicación, y otros quienes tienen interés en el futuro de la WACC.
Descargar aquí... la versión resumida del Plan Estratégico - (PDF 971 KB)
Descargar aqui... la versión completa del Plan Estratégico (en Inglés) - (PDF 842KB)
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Stakeholder Report |
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There are no translations available.
WACC stakeholders – members, affiliates, regional associations, executive committees, directors, project partners, funding partners and staff – were consulted as part of a year-long process of strategic planning. The Stakeholder Report is a background document for the strategic planning process. The results were discussed on October 11 by WACC’s Board of Directors prior to taking important decisions about the future of WACC.
Download full report here (PDF 842KB) |
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Mensaje del Presidente |
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| | Uds saben qué se siente cuando…
Su grupo o institución están muy comprometidos con una misión, pero cada día están más conscientes del volumen de la tarea y los limitados recursos con que cuentan. ¿Cómo habrá que cambiar para responder a los nuevos retos? ¿Tendrán que reinterpretar su identidad y valores fundamentales para responder a los nuevos retos del mundo actual? ¿Cómo tendrán que cambiar su visión para tomar en consideración las nuevas circunstancias? ¿Qué criterios utilizarán para establecer las prioridades estratégicas? ¿Cómo decidirán qué retos van a aceptar? ¿Con quién harán alianzas estratégicas?
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Mensaje de la Secretaria General |
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| | ¿Cuál es nuestra visión del futuro de la WACC? ¿Cómo nos vemos y cuál es nuestra identidad?
¿Cuáles serán el contexto y los ámbitos en que la WACC va a funcionar en el futuro?
¿Quiénes serán nuestros socios y qué estructura queremos como organización de carácter global?
Estas son las interrogantes a las que queremos darle respuesta en nuestro proceso de Planificación Estratégica. El contexto en el que la WACC ha estado operando ha cambiado significativamente en estos años – hay nuevos retos pero también nuevas oportunidades. |
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¿Cuáles son los pasos a seguir en el proceso de planificación estratégica de la WACC? |
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 | | Para fines del 2011 la WACC espera tener listo el plan que guiará su trabajo hacia algunas metas fundamentales. ¿Cómo llegará hasta allí? Para que la planificación estratégica tenga éxito, el proceso tiene tanta importancia como el resultado.
Hay cuatro pasos esenciales para lograr un plan estratégico.
I. Conformación del proceso: ¿Qué interrogantes y problemas se van a analizar? ¿Quiénes los van a analizar?
Febrero-Marzo 2011
El proceso de planificación estratégica no tiene que incluir todas las interrogantes y dilemas de una organización. Uno de los primeros pasos está en identificar las interrogantes más importantes que deben ser discutidas en la WACC, tomando en cuenta cuál es su origen, en qué lugar se encuentra ahora y hacia dónde necesita dirigirse en el futuro. En el 2010 la WACC comisionó una evaluación de varios de sus programas y de allí afloraron algunos aspectos cruciales acerca de su identidad, su mandato y su futuro. A partir de esos documentos y de otros análisis, se elaborará un documento donde se plantean una serie de interrogantes y problemas. Este será un punto nodular de referencia para las consultas de la WACC con las partes interesadas. |
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La WACC promueve la comunicación como un derecho humano básico, esencial para la dignidad de las personas y para las comunidades.
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